O papel do líder em uma empresa vai além de guiar os colaboradores no cumprimento de metas e objetivos. Ainda mais quando se trata da alta gestão.
Afinal, aqueles que têm o poder de decisão, possuem uma responsabilidade ainda maior sobre o sucesso da organização.
Isso porque eles são os maiores promotores da execução da estratégia empresarial, considerando a participação dos stakeholders, assim como o alcance de resultados que sejam coerentes com a cultura da empresa.
Nesse sentido, qual o valor da liderança para o fortalecimento da cultura da empresa e consolidação da sua marca?
Como você deve atuar para ser um líder de impacto?
É o que você entenderá neste artigo. Confira!
Cultura Organizacional e liderança: o que uma coisa tem a ver com a outra?
Desde já, cultura e liderança são aspectos fundamentais para uma organização bem-sucedida.
A cultura organizacional é definida pelos valores, crenças e práticas que orientam as ações de todos dentro da empresa.
Ou seja, é o que faz com que todos os membros dela caminhem em uma mesma direção, norteados pela missão e visão estabelecida. A cultura está presente nas pessoas que fazem parte da empresa, isto é fato.
Contudo, é importante que ela seja difundida não só no ambiente interno, mas também no externo.
Assim, tanto os colaboradores quanto os clientes, fornecedores, parceiros e demais públicos saberão o que esperar da organização, bem como sua identidade, objetivos e propósitos.
Mas, qual é a relação entre liderança e cultura organizacional?
Bem, o papel do líder é primordial na construção de uma cultura organizacional forte, em que se constrói em conjunto o sucesso de todos os envolvidos, desde o acionista ao funcionário.
Nesse sentido, a alta liderança precisa despender tempo no acompanhamento dos liderados.
Afinal, são os líderes que irão definir os gestores de cada área, além de criar os indicadores para medir e cobrar resultados.
Para isso, ele precisa entender dos processos, além de atuar de maneira próxima para inspirar confiança.
Quando o liderado confia no líder, tende a ser mais envolvido e comprometido com o trabalho e com os resultados do negócio. Logo, o papel do líder é essencial no fortalecimento da cultura da empresa.
Por outro lado, a falta de uma cultura bem definida e clara pode provocar insatisfação profissional, alta no turnover e perda de talentos, o que é péssimo para a saúde do seu negócio e para a reputação da marca.
Desempenhando o papel do líder e não do chefe
Primeiro, uma pergunta: você se considera um líder ou um chefe? Afinal, qual a diferença?
No modelo tradicional das empresas, a figura do chefe foi importante para assegurar o cumprimento das tarefas dos funcionários.
Em geral, o chefe é visto como alguém autoritário que impõe metas e cobra por resultados, despertando medo em seus subordinados.
Nem é preciso dizer que esta é uma conduta ultrapassada, não é mesmo.
O papel do líder atual é servir de exemplo, promover um ambiente de trabalho saudável e inspirar as pessoas a trabalharem motivadas e produtivas.
Afinal, a relação de poder exercida pelo líder é democrática, mesmo que ele esteja no topo da hierarquia.
Enquanto o chefe manda, cobra e pressiona seu subordinado, o líder acompanha tudo bem de perto, mantendo as pessoas ao seu redor.
As responsabilidades de quem exerce o papel do líder
Uma boa liderança é peça essencial no sucesso corporativo, pois estimula as equipes a realizarem um trabalho de excelência, e isso é fundamental no dia a dia.
Além disso, bons líderes contribuem para o desenvolvimento de um ambiente com o clima organizacional positivo e de colaboração.
Nesse sentido, as responsabilidades da alta direção incluem definir as estratégias da empresa, direcionar os gestores aos objetivos a serem atingidos e ainda exercer liderança exemplar para a gestão da qualidade dentro da organização.
Além disso, devem demonstrar clareza acerca dos valores e propósitos da empresa, preocupando-se com os clientes, parceiros e com a comunidade.
Essa é uma prática que deve atingir as demais lideranças que, por sua vez, irão replicar essa conduta e disseminá-la aos colaboradores.
Afinal, os grandes líderes influenciam e servem de inspiração para os liderados. Pensando nisso:
Como ser um bom líder de equipe em sua empresa
- Mantenha a cultura da empresa ativa, transmitindo-a entre todas as pessoas envolvidas no negócio;
- Delegar as tarefas de forma estratégica, considerando as competências de cada um;
- Ter participação ativa no processo produtivo, seja engajado com as metas;
- Priorizar o desenvolvimento do liderado e a evolução do time, dê orientação e feedbacks constantes;
- Conhecer bem os colaboradores, atuando de maneira empática para entender suas dificuldades e necessidades;
- Promover uma comunicação clara, gentil e eficiente, capaz de construir uma relação de confiança com todos os liderados, com isso os colaboradores se sentem mais confiantes para conseguir os objetivos da empresa;
- Prezar por um bom ambiente de trabalho, fazendo com que os melhores talentos se sintam motivados a permanecerem na empresa;
Por fim, o sucesso das organizações está diretamente relacionado ao grau de sintonia entre os valores das pessoas e os valores da própria empresa.
Nesse aspecto, a alta liderança é um dos principais responsáveis por disseminar a prática da missão, visão e valores da empresa.
Ademais, ela também deve garantir o alinhamento de todos os seus membros para seguirem em uma mesma direção; somente assim as organizações terão uma cultura realmente forte e diferenciada.
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