Descreva o problema e objetivos do esforço de análise.
Passo 1
Beleza, vamos começar entendendo o que a questão está pedindo. Você precisa descrever o problema e os objetivos do esforço de análise. Isso faz parte do conteúdo de análise de problemas e planejamento de projetos. Para resolver isso, vamos precisar identificar claramente qual é o problema que estamos enfrentando e definir quais são os objetivos que queremos alcançar com a análise.
Passo 2
Primeiro, vamos identificar o problema. Isso significa entender qual é a situação atual que precisa ser melhorada ou resolvida. Pergunte-se: Qual é o desafio ou a oportunidade que estamos enfrentando? Por exemplo, pode ser uma queda nas vendas, aumento dos custos, ou a necessidade de melhorar a satisfação do cliente.
Passo 3
Depois de identificar o problema, é hora de detalhá-lo. Descreva os sintomas desse problema e como ele afeta a organização ou o projeto. Isso ajuda a visualizar a gravidade e a urgência da situação. Por exemplo, se o problema é a queda nas vendas, detalhe há quanto tempo isso está acontecendo, quais produtos estão mais afetados, etc.
Passo 4
Agora, vamos definir os objetivos da análise. Os objetivos são o que você espera alcançar com o esforço de análise. Eles devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (critérios SMART). Por exemplo, “Aumentar as vendas em 10% nos próximos seis meses através da análise de mercado e melhoria das estratégias de marketing.”
Passo 5
Também é importante estabelecer as metas que ajudarão a atingir os objetivos. As metas são passos concretos que você seguirá. Por exemplo, “Realizar uma pesquisa de mercado até o final do mês” ou “Implementar uma nova campanha de marketing digital em três meses.”
Passo 6
Além disso, é essencial identificar os recursos necessários para a análise. Isso inclui tempo, equipe, ferramentas e orçamento. Saber o que você tem disponível ajuda a planejar melhor e a definir o que é possível realizar dentro das limitações.
Passo 7
Por último, defina os critérios de sucesso. Como você saberá se a análise foi bem-sucedida? Pode ser através do alcance dos objetivos estabelecidos, melhoria nos indicadores de performance, feedback positivo dos envolvidos, etc.
Resposta
Resumindo, para descrever o problema e os objetivos do esforço de análise, você deve identificar e detalhar o problema atual, estabelecer objetivos claros e SMART, definir metas concretas, identificar os recursos necessários e determinar os critérios de sucesso. Isso fornece uma base sólida para realizar uma análise eficaz e direcionada.