Os tipos de sistemas produtivos influenciam diretamente a administração dos estoques, as necessidades de compras, produção e montagem e o sequenciamento da produção. O tipo de sistema produtivo repetitivo em massa opera com ________________ e ________________ variedade de produção, porém, identificáveis individualmente (cada produto ou lote pode ser contado), e por isso o foco, também, é na administração dos estoques ou logística. Assinale a alternativa correta que preenche a lacuna acima. Alternativas:
a) Altos volumes; grande.
b) Altos volumes; pequena.
c) Altos volumes; média.
d) Baixos volumes; pequena.
e) Baixos volumes; grande. De acordo com Tubino (2006), o objetivo do acompanhamento e controle da produção é fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais, identificando os desvios, sua magnitude e fornecendo subsídios para que os responsáveis pelas ações corretivas possam agir. A frequência de controle das atividades e a correção dos desvios também são influenciadas pelo tipo de sistema produtivo. Referência: TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção. São Paulo: Atlas, 2006. Assinale a alternativa correta que indica os dois tipos de controle da produção. Alternativas:
a) Controle de desempenho e controle de qualidade.
b) Controle de desempenho e controle dos resultados.
c) Controle de frequência e controle de qualidade.
d) Controle de frequência e controle dos resultados.
e) Controle dos resultados e controle de conferência. O Planejamento de Capacidade de Longo Prazo (Resource Requirements Planning - RRP) ou simplesmente Resource Planning (RP) visa subsidiar as decisões do Planejamento Agregado. Os principais objetivos do RRP são: I. Antecipar necessidades de capacidade de recursos que requeiram prazos longos (meses ou anos) para sua mobilização/obtenção; II. Subsidiar decisões de o quanto produzir de cada família de produtos, principalmente nas ocasiões em que, por limitação de alguns recursos, não será possível produzir todo o volume desejado na previsão da demanda. III. Conhecer o volume necessário para que a empresa deixe de ter prejuízos com determinada demanda e volumes de produção, e passe a ter lucros. IV. Subsidiar as decisões do Planejamento Mestre de Produção (PMP). Os itens corretos são: Alternativas:
a) I e II.
b) II e III.
c) III e IV.
d) I, II e III.
e) I, II, III e IV. Os tipos de sistemas produtivos influenciam diretamente a administração dos estoques, as necessidades de compras, produção e montagem e o sequenciamento da produção. O tipo de sistema produtivo contínuo, de difícil contagem (líquidos, fibras, gases etc.) opera com ________________ de produção e ________________ variedade de produtos. Assinale a alternativa correta que preenche a lacuna acima. Alternativas:
a) Baixos volumes; pequena.
b) Baixos volumes; grande.
c) Altos volumes; grande.
d) Altos volumes; pequena.
e) Altos volumes; média. O principal objetivo da filosofia ________________ é reduzir estoques em toda a cadeia de suprimentos. É uma filosofia que visa a redução do estoque, em que se produz somente a quantidade necessária, no tempo necessário. As montadoras automobilísticas trabalham com essa técnica, recebendo de seus fornecedores pequenos lotes para atender a uma demanda “fracionada”. Assinale a alternativa correta que preenche a lacuna acima. Alternativas:
a) Just In Date.
b) Just In Time.
c) Shop Floor Control.
d) Lean Manufacturing.
e) Kanban.