Desenhe o esquema que representa a destinação dos custos (diretos e indiretos) e das despesas no desenvolvimento da DRE (custeio por absorção com departamentalização e sem)

Passo 1

Beleza, vamos lá! Você me pediu para ajudar a desenhar um esquema que mostra como os custos diretos e indiretos, além das despesas, são alocados na Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Vamos usar o método de custeio por absorção, tanto com quanto sem departamentalização. Para isso, a gente vai precisar entender o que são custos diretos e indiretos, despesas, e como o custeio por absorção funciona com e sem departamentos. Bora entender tudo isso passo a passo!

Passo 2

Primeiro, vamos falar sobre custos diretos e custos indiretos. Custos diretos são aqueles que podemos associar diretamente a um produto ou serviço, como matéria-prima e mão de obra direta. Já os custos indiretos são os que não podemos ligar diretamente a um produto específico, como aluguel da fábrica ou salários da gerência.

Passo 3

Agora, as despesas são os gastos relacionados à administração, vendas e outras áreas que não estão diretamente ligadas à produção. Por exemplo, despesas de marketing ou administrativas.

Passo 4

O custeio por absorção é um método que inclui todos os custos de produção (diretos e indiretos) no custo dos produtos. Isso significa que, além da matéria-prima e da mão de obra direta, os custos indiretos de fabricação também são absorvidos pelos produtos.

Passo 5

Quando falamos em departamentalização, estamos dividindo a empresa em departamentos específicos, como produção, vendas, administrativo, etc. Isso ajuda a organizar melhor os custos e despesas por área, facilitando a gestão e a alocação dos custos.

Passo 6

Agora, vamos desenhar o esquema sem departamentalização. Imagine uma única área onde todos os custos de produção (diretos e indiretos) e as despesas são acumulados. Nesse caso, no esquema da DRE, teríamos:
  1. Receita Bruta: Total das vendas.
  2. (-) Deduções: Impostos, devoluções, etc.
  3. = Receita Líquida.
  4. (-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV): Inclui custos diretos e indiretos absorvidos.
  5. = Lucro Bruto.
  6. (-) Despesas Operacionais: Administrativas e comerciais.
  7. = Lucro Operacional.
  8. (-) Outras Despesas.
  9. = Lucro Líquido.

Passo 7

Agora, com departamentalização, o esquema fica mais detalhado. Vamos separar os custos e despesas por departamento antes de consolidar na DRE. O fluxo fica assim:
  1. Receita Bruta.
  2. (-) Deduções.
  3. = Receita Líquida.
  4. (+) Custos de Produção:
    • Diretos
    • Indiretos
  5. = Custo Total dos Produtos Vendidos (CPV).
  6. = Lucro Bruto.
  7. (+) Despesas Operacionais:
    • Administrativas
    • Comerciais
  8. = Lucro Operacional.
  9. (-) Outras Despesas.
  10. = Lucro Líquido.

Resposta

Pronto! Agora você tem um esquema de como alocar custos diretos e indiretos, além das despesas, na DRE utilizando o custeio por absorção, tanto com quanto sem departamentalização. Com a departamentalização, fica mais fácil visualizar onde os custos e despesas estão sendo gerados, o que ajuda na gestão financeira da empresa.

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