A análise SWOT é uma ferramenta importante para avaliar o ambiente interno e externo da empresa e assim desenvolver estratégias para atuar em seu setor. O objetivo maior é otimizar o desempenho de uma empresa no mercado consumidor. Com base nessas informações, assinale a única alternativa correta:
A) A análise SWOT serve apenas para as grandes corporações, pois as pequenas não têm sequer tecnologias nem recursos para serem analisados
B) A falta de determinados recursos, insumos básicos, capital e informação pode ser considerada como um ponto forte da empresa.
C) O surgimento de concorrentes do mesmo setor e a diminuição do número de fornecedores de uma matéria prima podem ser considerados como oportunidades.
D) A baixa concorrência de mercado, o aumento do crescimento populacional e a moeda estável podem ser considerados como ameaças aos produtos de uma empresa.
E) A estrutura física limitada, a falta de tecnologia e recursos humanos podem ser considerados como pontos fracos de uma empresa.
A) A análise SWOT serve apenas para as grandes corporações, pois as pequenas não têm sequer tecnologias nem recursos para serem analisados
B) A falta de determinados recursos, insumos básicos, capital e informação pode ser considerada como um ponto forte da empresa.
C) O surgimento de concorrentes do mesmo setor e a diminuição do número de fornecedores de uma matéria prima podem ser considerados como oportunidades.
D) A baixa concorrência de mercado, o aumento do crescimento populacional e a moeda estável podem ser considerados como ameaças aos produtos de uma empresa.
E) A estrutura física limitada, a falta de tecnologia e recursos humanos podem ser considerados como pontos fracos de uma empresa.
Passo 1
Então, temos uma questão sobre Análise SWOT, que é uma ferramenta usada para avaliar os ambientes interno e externo de uma empresa. O objetivo principal dessa análise é ajudar a empresa a otimizar seu desempenho no mercado. Para resolver essa questão, precisamos entender bem o que são Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças dentro da Análise SWOT e identificar qual das alternativas apresenta corretamente esses conceitos.
Passo 2
Vamos revisar o que cada parte da SWOT representa:
- Forças (Strengths): São as vantagens internas da empresa, como recursos, capacidades ou realizações que a diferenciam dos concorrentes.
- Fraquezas (Weaknesses): São aspectos internos que precisam ser melhorados ou que colocam a empresa em desvantagem em relação aos concorrentes.
- Oportunidades (Opportunities): São fatores externos que a empresa pode aproveitar para crescer ou melhorar sua posição no mercado.
- Ameaças (Threats): São fatores externos que podem causar problemas ou desafios para a empresa.
Passo 3
Agora, vamos analisar cada alternativa com base nesses conceitos:
A) A análise SWOT serve apenas para as grandes corporações, pois as pequenas não têm sequer tecnologias nem recursos para serem analisados
- Análise: Isso está incorreto. A Análise SWOT é útil para empresas de todos os tamanhos, não apenas para grandes corporações.
B) A falta de determinados recursos, insumos básicos, capital e informação pode ser considerada como um ponto forte da empresa.
- Análise: Errado. A falta de recursos é uma fraqueza, não uma força.
C) O surgimento de concorrentes do mesmo setor e a diminuição do número de fornecedores de uma matéria prima podem ser considerados como oportunidades.
- Análise: Na verdade, o surgimento de concorrentes e a diminuição de fornecedores são ameaças, pois podem dificultar a posição da empresa no mercado.
D) A baixa concorrência de mercado, o aumento do crescimento populacional e a moeda estável podem ser considerados como ameaças aos produtos de uma empresa.
- Análise: Na verdade, baixa concorrência e moeda estável são oportunidades, não ameaças. O crescimento populacional pode ser tanto uma oportunidade quanto uma ameaça, dependendo do contexto, mas a descrição geral está incorreta.
E) A estrutura física limitada, a falta de tecnologia e recursos humanos podem ser considerados como pontos fracos de uma empresa.
- Análise: Correto. A estrutura física limitada, a falta de tecnologia e de recursos humanos são fraquezas internas de uma empresa.
Resposta
A alternativa E está correta.